Leadership e gestione del cambiamento

Questa guida fornisce gli strumenti fondamentali per ottenere il meglio dai propri collaboratori e si rivolge a tutti coloro che svolgono ruoli di responsabilità in azienda. Propone un percorso formativo essenziale e completo, fatto non solo di teorie di management, ma di esempi concreti. Anni di esperienza diretta dell’Autore nell’area risorse umane di imprese multinazionali gli hanno infatti permesso di avere un quadro preciso di questo aspetto del lavoro aziendale e delle sue dinamiche. La guida si concentra soprattutto su sistemi di gestione e motivazione del personale che supportino il cambiamento attraverso figure manageriali con competenze specifiche (change leader). Tra gli argomenti trattati: i processi di cambiamento comportamentale, il ruolo del collaboratore di fronte al cambiamento, il leader come agente di cambiamento, l’attitudine positiva, la comunicazione tra capo e collaboratore, la costruzione della credibilità, gli stili di leadership.